Il progetto
L'epidemia di coronavirus e i confinamenti hanno fatto sì che un numero significativo di lavoratori abbia avuto la prima esperienza prolungata di telelavoro. La stessa Commissione europea ne ha sottolineato l'importanza per il mantenimento dei posti di lavoro e della produzione durante la pandemia. Tuttavia, la sua attuazione improvvisa e forzata ha creato sfide significative per gli Stati membri, i datori di lavoro, i lavoratori e le aziende, che hanno dovuto adattarsi a un nuovo modo di lavorare che era a malapena in vigore prima della pandemia. Il progetto REMOTEMO genererà un impatto positivo sui lavoratori che lavorano totalmente o parzialmente da casa, migliorando la gestione di questa situazione, attraverso lo sviluppo di strumenti innovativi open access per la formazione sia dei manager che dei dipendenti sulle competenze di intelligenza emotiva utili per il miglioramento delle condizioni di salute mentale e la promozione della soddisfazione lavorativa. Il progetto svilupperà 3 risultati nell'arco di 24 mesi.
Obiettivi di lungo termine
- REMOTEMO mira ad aumentare la consapevolezza dello smart working come evoluzione naturale del telelavoro.
- Il progetto REMOTEMO vuole generare un impatto positivo sui lavoratori che, parzialmente o totalmente, operano da remoto, migliorando la loros situazione lavorativa che, nella maggior parte dei casi, negli scorsi mesi, è stata anomala o forzata.
Finalità
- Aumentare la consapevolezza degli effetti mentali del lavoro da remoto
- Prendere in considerazione il bisogno di gestire emotivamente gli effetti
del lavoro da remoto - Comprendere le implicazioni del lavoro da remoto sia dal punto di vista sociale che da quello personale
- Comprendere le aree dell’intelligenza emotiva intra- e interpersonali
- Conoscere gli elementi migliorabili dell’intelligenza emotiva dal punto di vista delle performance lavorative
- Promuovere il bilanciamento vita/lavoro
- Aumentare la soddisfazione lavorativa nell’ambito del lavoro da remoto
- Comprendere il concetto di smart working e i suoi vantaggi
Gruppo target
- Lavoratori di ogni settore che sono stati costretti a lavorare da remoto, specialmente quelli la cui mansione è più legata al lavoro da casa
- Manager, datori di lavoro e responsabili delle risorse umane, che in virtù della loro posizione di leadership dovrebbero essere consapevoli della gestione “umana” del lavoro da remoto, soprattutto data la sua marcata connotazione sociale, così come per le ripercussioni che può avere a livello personale e di benessere.
Risultati
- Un programma di formazione per datori di lavoro e responsabili delle risorse umane attraverso lo sviluppo di linee guida e 18 podcast formativi.
- Uno strumento di autovalutazione per i lavoratori e un toolkit composto da 30 strumenti pratici per migliorare le aree dell’intelligenza emotiva
- Un corpo di 18 Case Study in formato audiovisivo
Il progetto “REMOTEMO” è stato sviluppato congiuntamente attraverso la cooperazione internazionale di sei organizzazioni da Germania, Spagna, Polonia, Italia e Grecia. Scopri i nostri obiettivi e attività (qui) e i nostri contatti (qui)
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