Projekt
Wybuch epidemii koronawirusa i ograniczenia w pracy sprawiły, że znaczna liczba pracowników po raz pierwszy miała dłuższe doświadczenie w telepracy. Rzeczywiście sama Komisja Europejska podkreśliła jej znaczenie dla utrzymania miejsc pracy i produkcji podczas pandemii. Jednak jej nagłe i wymuszone wdrożenie stworzyło poważne wyzwania dla państw członkowskich, pracodawców, pracowników i przedsiębiorstw, które musiały dostosować się do nowego sposobu pracy, który ledwie obowiązywał przed Covid 19. Projekt REMOTEMO będzie miał pozytywny wpływ na pracowników, którzy całkowicie lub częściowo pracują z domu, co usprawni zarządzanie tą sytuacją, która w większości przypadków jest anomalią i została wymuszona w ostatnich miesiącach.
Cele długoterminowe
- Celem REMOTEMO jest podnoszenie świadomości na temat inteligentnej pracy jako naturalnej ewolucji telepracy.
- Realizacja projektu REMOTEMO przyczyni się do poprawy emocjonalnej sytuacji pracowników, którzy całkowicie lub części pracują z domu, poprzez uruchomienie działań podnoszących kompetencje menedżerów z zakresu emocjionalengo zarządzania pracownikami.
Cele
- podnoszenie świadomości na temat psychicznych skutków telepracy
- uwzględnienie potrzeby emocjonalnego zarządzania skutkami
telepracy - zrozumienie konsekwencji telepracy zarówno z osobistego, jak i społecznego punktu widzenia
- zrozumienie wewnątrz- i interpersonalnych obszarów inteligencji emocjonalnej.
- poznać punkty doskonalenie inteligencji emocjonalnej w kontekście wydajności pracy.
- w celu wspierania równowagi praca/rodzina.
- zwiększyć satysfakcję z pracy zdalnej.
- zrozumieć koncepcję inteligentnej pracy i jej zalety.
Grupy docelowe
- Pracownicy wszystkich sektorów, którzy zostali zmuszeni do pracy zdalnej zwłaszcza ci, którzy ze względu na szczególne warunki zatrudnienia bardziej skupiają się na pracy z domu.
- Menedżerowie, pracodawcy i menedżerowie HR, którzy z pozycji lidera powinni mieć świadomość ludzkiego wymiaru zarządzania telepracą ze względu na osobiste konsekwencje zdrowotne jakie niesie.
Rezultaty
- program szkoleniowy dla liderów i menedżerów HR składający się z 18 podcastów i wskazówek.
- narzędzie do samooceny dla pracowników oraz zestaw narzędzi zawierający 30 praktycznych narzędzi.
- zbiór 18 studiów przypadków w formacie wideo
Projekt „REMOTEMO” powstaje przy współpracy międzynarodowej sześciu organizacji z Niemiec, Hiszpanii, Polski, Włoch i Grecji. Poznaj nasze cele, działania (tutaj) i dane kontaktowe (tutaj)
