El proyecto
El brote del coronavirus y los confinamientos han supuesto para un número significativo de trabajadores su primera experiencia prolongada de teletrabajo. De hecho, la propia Comisión Europea destacó su importancia para mantener el empleo y la producción durante la pandemia. Sin embargo, su implantación repentina y forzosa ha creado importantes retos para los Estados miembros, los empresarios, los trabajadores y las empresas, que han tenido que adaptarse a una nueva forma de trabajar que apenas existía antes del Covid 19. El proyecto REMOTEMO generará un impacto positivo en los trabajadores que trabajan total o parcialmente desde casa, mejorando la gestión de esta situación, a través del desarrollo de herramientas innovadoras de acceso abierto para la formación tanto de directivos como de empleados en habilidades relevantes de inteligencia emocional útiles para la mejora de las condiciones de salud mental y la promoción de la satisfacción laboral. El proyecto desarrollará 3 resultados en un plazo de ejecución de 24 meses.
Objetivos a largo plazo
- REMOTEMO pretende concienciar sobre el trabajo inteligente como evolución natural del teletrabajo
- El proyecto REMOTEMO generará un impacto positivo en los trabajadores que trabajan total o parcialmente desde casa, mejorando la gestión de esta situación, que en la mayoría de los casos es anómala y se ha visto forzada en los últimos meses.
Objetivos
- sensibilizar sobre los efectos psíquicos del teletrabajo
- asumir la necesidad de gestionar emocionalmente los efectos del teletrabajo
of teleworking - comprender las implicaciones del teletrabajo desde el punto de vista personal y social
- comprender los ámbitos intra e interpersonal de la inteligencia emocional
- conocer los puntos de mejora de la inteligencia emocional aplicada al desempeño laboral.
- fomentar el equilibrio trabajo/familia.
- aumentar la satisfacción laboral en el trabajo a distancia.
- entender el concepto de smart working y sus ventajas.
Grupo objetivo
- Trabajadores de cualquier sector que se han visto obligados a trabajar a distancia, especialmente aquellos que, por las condiciones particulares de su empleo, están más enfocados a trabajar desde casa.
- Directivos, empresarios y responsables de RRHH, que desde una posición de liderazgo deben ser conscientes de la gestión humana del teletrabajo por sus marcadas connotaciones sociales, así como por las repercusiones personales y de salud que implica.
Resultados
- un programa de formación para directivos y responsables de RRHH con 18 podcast y directrices
- una herramienta de autoevaluación para empleados y un juego de herramientas con 30 instrumentos prácticos.
- un corpus de 18 estudios de casos en formato de vídeo.
