Projekt
Der Ausbruch des Coronavirus und die Lockdowns haben dazu geführt, dass eine große Anzahl von Beschäftigten zum ersten Mal eine längere Erfahrung mit Remote Work gemacht hat. Die Europäische Kommission selbst betonte die Bedeutung von Remote Work für die Aufrechterhaltung von Arbeitsplätzen und Produktion während der Pandemie. Die plötzliche und erzwungene Einführung von Remote Work hat jedoch erhebliche Herausforderungen für die Mitgliedstaaten, Unternehmen und Beschäftigten mit sich gebracht, die sich an eine neue Arbeitsweise anpassen mussten, die es vor der Pandemie kaum gab. Das Projekt REMOTEMO wird sich positiv auf die Beschäftigten auswirken, die ganz oder teilweise von zu Hause aus arbeiten, und den Umgang mit dieser Situation verbessern, die in den meisten Fällen ungewohnt ist und in den letzten Monaten erzwungen wurde.
Langfristige Ziele
- REMOTEMO zielt darauf ab, das Bewusstsein für smartes Arbeiten als eine natürliche Weiterentwicklung von Remote Work zu schärfen.
- Das Projekt REMOTEMO wird dazu beitragen, die emotionale Situation von Beschäftigten, die ganz oder teilweise von zu Hause aus arbeiten, zu verbessern, indem es Maßnahmen zur Verbesserung der emotionalen Managementfähigkeiten von Führungskräften durchführt.
Kurzfristige Ziele
- Das Bewusstsein für die psychischen Auswirkungen von Remote Work zu schärfen.
- Die Notwendigkeit der emotionalen Bewältigung der Auswirkungen zu berücksichtigen.
von Remote Work - Die Auswirkungen von Remote Work aus persönlicher und sozialer Perspektive zu verstehen.
- Die intra- und interpersonellen Bereiche von emotionaler Intelligenz zu verstehen.
- Punkte zur Verbesserung der emotionalen Intelligenz in Bezug auf die Arbeitsleistung zu kennen.
- Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern.
- Die Arbeitszufriedenheit bei Remote Work zu erhöhen.
- Das Konzept des smarten Arbeitens und dessen Vorteile zu verstehen.
Zielgruppen
- Beschäftigte in allen Sektoren, die gezwungen sind, von zu Hause aus zu arbeiten, insbesondere diejenigen, die aufgrund der besonderen Bedingungen ihres Arbeitsverhältnisses stärker auf die Arbeit von zu Hause aus ausgerichtet sind.
- Unternehmen, Führungskräfte und Personalverantwortliche sollten sich des Personalmanagements bei Remote Work bewusst sein, da diese eine ausgeprägte soziale Dimension hat und auch persönliche und gesundheitliche Auswirkungen mit sich bringt.
Ergebnisse
- Ein Schulungsprogramm für Führungskräfte und Personalverantwortliche mit 18 Podcasts und Leitlinien.
- Ein Selbstbewertungsinstrument für Mitarbeitende und ein Toolkit mit 30 praktischen Tools.
- Ein Korpus von 18 Fallstudien im Videoformat.
Das Projekt "REMOTEMO" wird in internationaler Zusammenarbeit von sechs Organisationen aus Deutschland, Spanien, Polen, Italien und Griechenland durchgeführt. Informieren Sie sich über unsere Ziele, Aktivitäten (hier) und Kontaktmöglichkeiten (hier).
