I case study Remotemo

 Migliorare le scelte aziendali attraverso la condivisione delle conoscenze

Nel contesto di un passaggio improvviso al telelavoro, è diventato fondamentale per i manager riconoscere lo stress, ascoltare attentamente le preoccupazioni dei dipendenti ed entrare in empatia con le loro difficoltà. Le ricerche sull'intelligenza emotiva sottolineano che i dipendenti spesso prendono spunto dai loro manager su come affrontare cambiamenti improvvisi o momenti di crisi. Allo stesso tempo, i manager potrebbero non essere del tutto preparati o equipaggiati per affrontare efficacemente i problemi e promuovere gli sforzi del team nella soluzione delle difficoltà.

Attraverso i 18 case study che ne derivano, tre per ciascuna skill identificata, intendiamo fornire una guida pratica a coloro che guidano il cambiamento. Questi case study, basati su esempi di successo, offrono spunti di riflessione su come altri hanno gestito efficacemente situazioni impegnative simili